Razgovor sa sisačkim gradonačelnikom
I socijalna osjetljivost, kaže sisački gradonačelnik Domagoj Orlić, ostaje jedno od temeljnih načela njegova mandata
U fokusu su nam stabilizacija i konkretni pomaci, provodit će se započeti projekti i stvarati uvjeti za nova ulaganja, poručuje u intervjuu
Proteklo je prvih šest mjeseci mandata sisačkog gradonačelnika Domagoja Orlića, a iza njega je i donošenje prvog gradskog proračuna. To su i glavne teme razgovora s gradonačelnikom Orlićem za Večernji list.
Prošlo je više od šest mjeseci od preuzimanja vlasti u Sisku. Što vam je u tom vremenu bilo najteže, a na što ste od onoga što je učinjeno najponosniji?
Najviše vremena i energije otišlo je na saniranje stanja koje smo zatekli, financijski neodrživog sustava, zapuštenih projekata i ozbiljno narušenih kapaciteta gradske uprave. Najzahtjevnije je bilo istodobno stabilizirati gradski sustav i rješavati brojne naslijeđene probleme, a pritom osigurati da grad svakodnevno normalno funkcionira. Najponosniji sam na to što smo u relativno kratkom razdoblju uspjeli uvesti red, povećati transparentnost rada gradske uprave i pokrenuti procese koji su bili zapostavljeni. Posebno mi je važno što danas Grad Sisak funkcionira uredno i transparentno, bez improvizacija, za sve građane jednako bez razlika. Potrebno je istaknuti suradnju sa Sisačko-moslavačkom županijom i svim resornim ministarstvima kao i Vladom RH, a ona se odvija na svim razinama. Zahvaljujući toj podršci i suradnji dovršen je projekt Odgojno-obrazovnog kompleksa Galdova, a dovršena je i Osnovna škola Ivana Kukuljevića.
Koji su sve projekti zaključeni tijekom 2025. godine i što ste novog započeli u tom razdoblju?
U 2025. godini ponajprije smo završavali projekte koje je prethodna vlast započela bez jasnih planova i financijske konstrukcije, često uz rizik da Grad izgubi osigurana sredstva. To smo morali sanirati kako bismo zaštitili interese građana. Istodobno smo pokrenuli nove projekte usmjerene na obnovu nakon potresa, komunalni red, energetsku učinkovitost i uređenje grada. Za razliku od prijašnje prakse, danas se projekti pokreću tek kada su pripremljeni, realni i financijski održivi. Tako smo pokrenuli niz projekata uređenja cesta i komunalne infrastrukture, a u proračunu osigurali znatno već sredstva.
Što sve Siščanke i Siščane očekuje u 2026. godini? Hoće li se uspjeti zadržati sva socijalna primanja?
Građane očekuje godina stabilizacije i konkretnih pomaka, a ne praznih obećanja. Fokus će biti na obnovi, infrastrukturi i kvaliteti javnih usluga. Socijalna prava neće biti ukinuta, ali više neće biti vođena stihijski i populistički. Socijalna politika mora biti pravedna, ciljana i održiva. Pomoć mora doći do onih kojima je stvarno potrebna, a ne služiti za političke bodove. Socijalna osjetljivost ostaje jedno od temeljnih načela mog mandata. Naš je cilj zadržati postojeća socijalna prava, uz odgovorno upravljanje gradskim financijama. Posebnu pažnju posvećujemo umirovljenicima, obiteljima s djecom i građanima slabijeg imovinskog stanja. Financiramo programe kojima osiguravamo skrb za starije osobe poput usluge pomoći u kući i socijalne samoposluge za sugrađane izložene riziku od siromaštva, a i u 2026. godini osigurali smo sredstva za jednokratne naknade, uskrsnice, besplatni prijevoz... Za najmlađe osiguravamo besplatni vrtić što je velika financijska pomoć obiteljima, a ujedno jedna od mjera demografske politike. Nadalje, pokrenuli smo program "Sisak je naš dom" za koji će se raspisati poziv i već od siječnja 2026. mladi će moći aplicirati za sufinanciranje kupnje ili gradnje nekretnine. Mjera se odnosi na sufinanciranje u iznosu od 10.000 eura koje će se isplatiti u 5 godina. Osigurali smo sredstva za sufinanciranje tri pedijatra koji su nam potrebni na području grada Siska. Za mlade osiguravamo stipendije, sufinanciramo prijevoz. Napravili smo veliki iskorak na području jačanja civilnog društva povećanjem sredstava za programe udruga iz područja socijalne skrbi, zdravstva i civilnog društva. Za udruge proistekle iz Domovinskog rata osigurana su znatno veća sredstva, čime će se omogućiti kvalitetniji rad i njihovo jačanje, s ciljem povećanja vidljivosti i važnosti hrvatskih branitelja te očuvanja digniteta Domovinskog rata, kulture sjećanja i odavanja počasti svim braniteljima.
IstaknutoSustav se zanemarivao, a ljudi iscrpljivali
Gradska uprava i gradske tvrtke kadrovski su oslabljene zbog niskih primanja. Hoće li se to stanje moći popraviti?
Svjesni smo da su niska primanja i dugogodišnje zanemarivanje kadrovske politike doveli do odlaska kvalitetnih i stručnih ljudi. To je problem koji se ne rješava brzo, ali jasno smo ga identificirali. Kadrovsko stanje je izravna posljedica dugogodišnje neodgovorne politike u kojoj se sustav zanemarivao, a ljudi iscrpljivali. Danas plaćamo cijenu takvog upravljanja. U idućem razdoblju povećavamo primanja, s jasnijim pravilima napredovanja i dodatnim ulaganjem u znanje i kompetencije zaposlenika. Stabilna i motivirana gradska uprava preduvjet je kvalitetnih usluga za građane. Vjerujemo da će se vraćanjem povjerenja u gradski sustav i percepcija mladih mijenjati.
Na kraju – koji vam je osnovni cilj u 2026. godini?
Moj osnovni cilj u 2026. jest stabilan, financijski odgovoran i razvojno usmjeren grad koji pouzdano funkcionira, provodi započete projekte i stvara uvjete za nova ulaganja. Grad u kojem se svi njegovi stanovnici osjećaju kao dio zajednice jer svatko može dati svoj doprinos, voljeti svoj grad i sudjelovati u aktivnostima i životu grada. A 2026. mora biti godina u kojoj će građani jasno osjetiti razliku između stare politike i novog načina upravljanja. Građani mogu utjecati na smjer razvoja jer osluškujući njihove potrebe provodit ćemo projekte koji doprinose kvaliteti života. Tako je, primjerice, u tijeku projekt gradnje autobusne stanice kod Opće bolnice Dr. Ivo Pedišić koju su građani tražili, posebno naši sugrađani starije životne dobi. Posebno bih istaknuo da nam je fokus na potrebama djece s teškoćama u razvoju i njihovih roditelja s kojima smo ostvarili odličnu suradnju i činimo sve kako bismo osigurali kvalitetniji sustav obrazovanja, proširili socijalne usluge i uključili veći broj djece u različite programe. U prostoru Narodne knjižnice Vlado Gotovac osigurali smo prostor za rad Udruge osoba s invaliditetom Sisačko-moslavačke županije, koja će osim senzorne terapije pružati i niz drugih socijalnih usluga za 150-ero djece. Također, očekujemo odaziv naših mladih obitelji u program "Sisak je naš dom", nadajući se da će mladi zaista prepoznati naš grad kao mjesto za život, mjesto u kojem se ostaje, ali i u koji će doći živjeti mlade obitelji iz drugih područja. Sisak je grad koji nudi izvrsnu sportsku infrastrukturu, bogat kulturni život, povećan stambeni fond zahvaljujući gradnji novih stambenih zgrada koje će također omogućiti provođenje mjera priuštivog stanovanja, besplatne vrtiće i niz drugih usluga koje ga zaista čine ugodnim mjestom za život.
