Najvažniji projekti vrijedni su 155 milijuna eura
Svaka nova škola, dvorana, vrtić, zdravstvena ustanova ili sustav navodnjavanja zalog su za bolji život ljudi na našem području, poručuje župan Igor Andrović
Virovitičko-podravska županija u desetoj godini mandata župana Igora Androvića prolazi svoju najveću gospodarsku i društvenu transformaciju. Njezino je područje danas veliko gradilište, a vrijednost samo najvažnijih trenutačnih projekata prelazi 155 milijuna eura. Uoči nadolazećeg Dana županije, Andrović se osvrnuo na ključna postignuća, snažan turistički uzlet i uspjehe regionalne poljoprivrede.
Kada sam prije gotovo deset godina preuzeo odgovornost vođenja županije, znao sam da naš kraj ima ogroman potencijal. Ali isto tako, znao sam da taj potencijal neće značiti ništa ako ga ne pretvorimo u konkretne prilike za naše ljude. Sve ovo bile su godine intenzivne transformacije i rada bez predaha. Nikada na ovom području nije bilo toliko građevinskih dizalica i otvorenih gradilišta kao danas. Govorimo o povijesnom investicijskom ciklusu u kojem su samo najvažniji projekti vrijedni više od 155 milijuna eura, a tu su još i projekti iz prekogranične suradnje Hrvatska – Mađarska, projekti "zelene tranzicije"... Najvećim dijelom su to projekti Virovitičko-podravske županije, ali i naših gradova i općina, uz potporu Vlade RH i premijera Andreja Plenkovića. Nema naselja u našoj županiji gdje se nešto ne radi i gradi.
U komentarima po društvenim mrežama često se može pročitati pitanje 'Zašto ne otvarate tvornice?'. Kako odgovarate na takve prozivke?
Želim naglasiti važnu činjenicu, Županija ne može otvarati tvornice niti izravno zapošljavati radnike u gospodarstvu ili utjecati na plaće radnika. Ono što može i mora raditi jest stvarati preduvjete za razvoj, graditi i obnavljati infrastrukturu, ulagati u obrazovanje, zdravstvo, socijalnu skrb, turizam, poduzetništvo... i stvarati uvjete zbog kojih će investitori lakše ulagati, poduzetnici širiti poslovanje, povezivati poduzetnike s državnim i europskim izvorima financiranja i uklanjati prepreke onima koji žele ulagati. To je naša odgovornost.
Jedan od vaših najprepoznatljivijih strateških projekata svakako je poljoprivreda, s naglaskom na navodnjavanje. Dokle ste stigli u tom segmentu?
S ponosom možemo reći da je Virovitičko-podravska županija jedan od lidera u Hrvatskoj kada je riječ o sustavima navodnjavanja. Trenutačno imamo četiri funkcionalna sustava s 2700 hektara navodnjavanih površina, a naš je dugoročni cilj staviti čak 10.000 hektara poljoprivrednih površina pod navodnjavanje. Time našim poljoprivrednicima pružamo dugoročnu stabilnost i otpornost na sve izraženije klimatske izazove. Naša su polja koja su navodnjavana i u ovim sušnim vremenima zahvaljujući navodnjavanju zelena.
Uz poljoprivredu i gospodarstvo, turizam je doživio neprepoznatljivu promjenu u odnosu na razdoblje od prije deset godina. Koliko je uloženo u turistički sektor?
U razvoj turizma i turističke infrastrukture do sada smo uložili više od 80 milijuna eura. Fokusirali smo se na sustavnu obnovu naše bogate povijesne baštine. Temeljito su obnovljeni dvorci u Virovitici, Suhopolju i Kapela Dvoru, a trenutačno traju radovi i na obnovi dvorca u Cabuni. Tako ćemo u krugu od samo 20 kilometara imati četiri obnovljena dvorca. Riječ je o Dvorcu Janković u Cabuni koji prenamjenjujemo u budući Centar za kulturu zdravlja, čime ćemo dobiti još jednu reprezentativnu turističku destinaciju na našoj plemićkoj ruti. Danas imamo zaokruženu i iznimno atraktivnu ponudu koja privlači sve veći broj posjetitelja, po čemu smo, statistički, među vodećima u kontinentalnom dijelu Hrvatske.
IstaknutoIduće godine svi učenici u jednoj smjeni
Najveća ulaganja su u obrazovanje. Iduće će godine sva djeca u Virovitičko-podravskoj županiji pohađati školu u jednoj smjeni. Andrović često ističe da je obrazovanje na samom vrhu prioriteta, a pozivom za gradnju, rekonstrukciju i opremanje osnovnih škola za potrebe jednosmjenskog rada i cjelodnevnog boravka iz Nacionalnog plana oporavka i otpornosti na području županije obuhvaćeno je deset školskih projekata i četiri sportske dvorane. Ukupna vrijednost tih projekata viša je od 54 milijuna eura.
– U zadnjih nekoliko godina izgradili smo 16 dječjih vrtića. Pred otvaranjem su još dva, u Virovitici i Slatini, a uskoro i u Pitomači. Kad se oni završe, gotovo da nećemo imati liste čekanja za vrtićance. U zadnje tri godine bilježimo veći broj rođene djece u odnosu na godinu prije. U Virovitici se za mlade obitelji gradi zgrada s 39 POS-ovih stanova, a slični projekti najavljeni su u Slatini, Čačincima... Brinemo se i za našu "treću dob" pa smo prvi u Hrvatskoj u Voćinu izgradili centar za starije – kaže virovitičko-podravski župan.
Znatna sredstva ulažu se i u zdravstveni sustav?
Pri kraju je energetska obnova Opće bolnice Virovitica, koja svoj 124. rođendan dočekuje s novim licem. Gradi se nova zgrada Zavoda za hitnu medicinu. Ove jeseni stižu nova vozila za hitnu službu i sanitet, a na području županije već djeluju i dvije mobilne ambulante. Tu su i dva EU projekta: "Korak bliže zdravlju" i "Zajedno do zdravlja". Osim u infrastrukturu, paralelno ulažemo i u ljude, i to stipendiranjem studenata medicine, financiranjem najma stanova liječnicima i subvencioniranjem kamata na stambene kredite, jer bez kvalitetnog kadra nema ni kvalitetnog zdravstvenog sustava. Svi su ti projekti vrijedni više od 25 milijuna eura.
Uoči Dana Virovitičko-podravske županije, koja je vaša poruka stanovnicima?
Poruka je da ne stajemo. Svaka nova škola, dvorana, vrtić, zdravstvena ustanova ili sustav navodnjavanja zalog su za ostanak i bolji život naših ljudi. Kontinuiranim povlačenjem sredstava iz EU fondova i nacionalnih izvora pokazujemo da imamo viziju, znanje i snagu pretvoriti cijelu Virovitičko-podravsku županiju u moderan, razvijen i ugodan kraj za život svih generacija. Cilj je da naši stariji mogu dostojanstveno provesti svoju starost blizu svojih obitelji. Da naši liječnici imaju uvjete u kojima mogu pružiti najbolju moguću skrb. Da naši poljoprivrednici imaju vodu kada je priroda uskrati. I da mladi čovjek može ovdje završiti školu, pronaći posao, osnovati obitelj i reći – ovdje želim ostati. Kao župan često govorim o milijunima eura, kilometrima cesta, hektarima navodnjavanja brojnim projektima.... To mi je posao. Ali nakon svih ovih godina shvatio sam da se uspjeh jednog mandata ipak ne mjeri samo tablicama. Mjeri se time koliko ljudi vjeruje da ovdje ima budućnosti. Mjeri se djecom i obiteljima koje ostaju. Obiteljima koje se vraćaju. Novim kućama, novim radnim mjestima, punim vrtićima i školama. Mi smo kraj koji možda nije najveći po broju stanovnika, ni površini. Nemamo milijunske proračune, ali imamo zajedništvo i tvrdoglavost da ne odustanemo kada nam netko kaže da nešto ne možemo. Možda je upravo to naša najveća prednost.
